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  寧夏農投集團圍繞“六大專項”深入調查研究,破解發展難題

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,寧夏農投集團將調查研究貫穿主題教育全過程,集團領導班子及班子成員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞農投集團歷史遺留問題、風險項目處置、全口徑資產管理、僵尸企業處置、特色農產品貿易平臺、“三農”投融資服務平臺等“六大專項”和經營管理目標開展調查研究,破解發展難題,解決存量問題和增量困難,制定對策措施,加強整改落實,推動主題教育取得實效。

集團公司黨委書記、董事長方彥從集團發展戰略出發,重點圍繞數字鄉村示范縣建設、集團歷史遺留問題、脫貧攻堅及特色產業等進行調查研究,調研采取區內與區外調研相結合、考察調研與實地學習相結合的方式進行。就數字鄉村示范縣建設已考察調研了??諑夼I講翟扒?、石山互聯網農業小鎮、碧桂園現代農業股份公司、國機集團智能研究有限公司等八家企業(單位),碧桂園現代農業公司到集團相關園區和基地等考察了大米、蔬菜和園區產業發展情況,并就相關合作事項進行了商洽;就歷史遺留問題解決情況到集團所屬現代農業公司、金沙灣園區等進行了調研,與自治區應急管理廳、吳忠市等到金沙灣園區現場研究解決黃河塌岸等問題。

集團公司黨委副書記、總經理劉自忠重點圍繞權屬企業經營管理、風險項目化解開展調研,檢視突出問題,制定措施辦法,加強整改落實,確保年度經營管理目標任務的實現。集團黨委委員、副總經理楊金龍重點圍繞集團公司薪酬分配和績效管理差異化改革、“國企黨建質量提升年”活動開展情況等開展調研,邊查邊改邊落實,健全完善薪酬績效激勵約束機制,提升集團公司黨的建設工作水平。集團黨委委員、紀委書記麥長峰重點圍繞提高監督質效、強化廉潔風險防控等開展調研,查找執紀監督和廉潔風險存在的問題,提高執紀監督質量,凈化企業經營發展政治生態。集團副總經理徐光榮重點圍繞歷史遺留問題、脫貧攻堅等開展調研,細化現代農業公司原項目欠付工程款問題清單,制定分類解決方案,研究解決對策,加快推進落實。集團財務總監賈妍妍重點圍繞資產盤活利用、金融平臺建設等開展調研,檢視存在的問題,邊查邊改,強化資產盤活工作措施,研究制定金融平臺轉型升級方案。集團副總經理張宗文重點圍繞大米產業、“僵尸企業”處置、特色農產品貿易平臺等開展調研,檢視產業投資、“處僵治困”等方面存在的突出問題,加強整改落實,推進大米產業等項目盡快落地,促進企業提質增效、“瘦身健體”。

農投集團領導班子及班子成員在調研中堅持問題導向,“改”字當頭,緊盯問題,摸清實情,分析癥結,有針對性地開展調查研究,把調查研究具體化,著力解決調查研究中發現的問題,推動調查研究不斷走向深入。