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  集團公司財務總監賈妍妍到農融擔公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研

為深入推進集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真落實將調查研究貫穿主題教育全過程要求,切實解決公司存在的突出問題和短板,8月8日,集團公司財務總監賈妍妍農融擔公司召開座談會,就公司目前經營情況、戰略定位、業務發展、人事管理及當前制約公司發展的主要問題等內容開展調研,集團公司法務風控部副部長劉愛麗財務資產部副部長高偉娜陪同調研。  

調研中,賈妍妍與公司全體員工親切交流,就公司當前經營發展中存在問題和相關意見和建議進行了深入探討交流。賈妍妍指出,此次調研一是要把問題搞,把原因找準,把措施做實。農融擔公司目前最核心的問題仍是“找準定位、轉型升級”,要做到找準癥結、厘清思路、找到辦法、制定可行的對應措施,避免出現“坐等靠”現象。二是要明晰崗位職責,做到責任清晰、分工明確、運轉有序、協調高效,切實把全面完成集團公司下達的各項目標任務放在心、扛在肩上、落在實,為促進公司持續健康發展提供不竭動力。三是要樹立大局意識,對外加強與政府、銀行等部門間溝通協調,落實“4222”擔保業務風險分?;?,提升公司抗風險能力,實現可持續發展;對內完善內控管理,降本增效,充分發揮資本金、寧夏科技創新與高層次創新創業人才擔?;?、扶貧產業貸款擔?;?、政府合作基金的杠桿撬動效應,為完成集團公司經營目標貢獻力量。

最后,總經理祝崇偉對集團公司財務總監賈妍妍一行調研表示感謝,并提出三點意見及建議:一是要繼續深化國企改革,從根本上轉變管理方式,淡化“行政化色彩”,提升服務型管理意識。二是建立健全激勵機制,重點做好頂層設計工作,打破固有模式,針對各權屬公司實際情況制定差異化激勵方案,調動員工干事創業的積極性。三是完善績效考核制度,合理確定指標權重,做到風險責任承擔與績效考核配比相匹配。

撰稿人朱曉霜,核稿人:王喆

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